Sepa qué señalarán los inversores antes de que lo hagan.

Qué escribimos

• Una nota de cada parte de lo que envió, con una razón de una línea
• Las puertas duras ya visibles en lo que envió
• Los tres puntos más débiles, y qué tendría que ser cierto para que se muevan
• Un siguiente paso por escrito

Qué escribimos

• Notas con fuentes de cada parte del expediente
• Un registro priorizado de brechas, con una prueba observable de cuándo cada punto está resuelto
• Qué líneas están respaldadas, contradichas o aún sin verificar, con la fuente nombrada
• Un tratamiento para cada brecha prioritaria: corregir, divulgar, dejar abierto o referir
• Las preguntas que hará ese tipo de inversor, y una conclusión escrita sobre dónde está el expediente

Qué escribimos

• Para quién es y para quién no, y un posicionamiento que el equipo puede usar en una primera frase
• Un borrador de business plan y un plan de salida al mercado a noventa días
• Reglas de voz, posts de ejemplo y cómo presentar
• Tablas de token que tienen que cambiar, cuando hay token en el expediente
• Briefs escritos para quien diseñe y escriba
• Grade, registro de brechas y conclusión escrita si no compró ya el Diagnóstico

Qué se produce

• Whitepaper escrito y diseñado (unas 15–25 páginas), deck de inversores y one-pager diseñados, data room poblada, a partir de los mismos hechos
• Go-to-market, voz y los primeros socials publicados
• Tablas de token alineadas con el deck, cuando corresponda
• Una nota a mitad de camino sobre las puertas duras, y una carta de cierre sobre si el kit reconstruido sigue teniendo las mismas brechas